אתה לא חייב לחכות ליום ההולדת של זוגתך כדי לקנות לה מתנה או לחכות לאיזה יום שמסמל משהו עבורכם, כמו יום נישואים, אלא, כל יום שאתם יחד היא סיבה לחגיגה. ואם בא לך לקנות לה מתנה אישית שרק אתה יכול להביא לה שגם אתה תוכל ליהנות ממנה, כדאי לך לשקול ולבדוק אופציות נרחבות של הלבשה תחתונה שתתאים במיוחד לטעמה האישי של הפרטנרית שלך.
מסגנון נועז ועד הסגנון של בריג'יט ג'ונס
רק אתה מכיר את זוגתך באופן הכי אישי ואינטימי מאשר כל אחד אחר. ומידי פעם עברה לך בראש מחשבה או תמונה, איך היא תיראה בביגוד מסוים או בסגנון של הלבשה מסוימת כפי שאתה מתאר אותה. מכיוון שאתה מכיר אותה הכי טוב שיש, אתה היחיד שיכול לקנות לה תחתונים לנשים בסגנון שהיא אוהבת או בסגנון שהיא תרצה ותסכים ללבוש בהנאה.
הרווח הכפול והאישי של כל אחד מהצדדים
זהו, החלטת שאתה עושה זאת, קונה לזוגתך, יקירתך, פריט מסוים של הלבשה תחתונה על אף ולמרות שמדובר באנטי תזה של עצמך כי אתה ממש לא בחור כזה. אבל אז אתה חושב בשנית על שתי הסיבות העיקריות למה אתה עושה זאת ומשתכנע די מהר –
- רק אתה מכיר את הפרטנרית שלך בצורה כל כך קרובה ואתה יודע כבר מהו הסגנון של ההלבשה תחתונה שהיא בוחרת לשים בדרך כלל. ולכן אתה תנסה לקלוע לטעמה האישי והייחודי שלה מבלי כמובן להביך או להכעיס אותה כדי ששניכם תיהנו יחד מהמתנה שהבאת.
- בגלל הסיבה שרק אתה מכיר אותה כל כך טוב, יהיה לה מאוד נעים ומחמיא כאחד המאמץ שהשקעת כדי להרשים אותה. הרעיון שנכנסת לחנות כלשהי או לחילופין נכנסת והזמנתה עבורה משהו מאתר להלבשה תחתונה שיקלע לטעמה האישי, רק על המאמץ הזה היא תשמח שיש לה אותך.
סוף מעשה במחשבה תחילה
אם כן, השגת את מה שרצית, קנית לה את פריטי הלבשה תחתונה כפי שאתה היית רוצה לראות אותה למשל סט של בגד גוף עם חלוק בצבע שחור או תחתון חוטיני לנשים שאוהבות אך כמובן בסגנון שהיא תסכים ותאהב לקבל.
במידה ומשהו לא הלך כשורה, כמו למשל מידה לא נכונה או סגנון שהיא לא כל כך אוהבת, אין שום בעיה, היא תמיד יכולה להחליף ולשנות. עצם הרעיון של ההשקעה שלך בה, היא דבר ענק אתה יכול להיות בטוח שהיא תודה לך באהבה ענקית כמו שרק היא יודעת.
לסיכום
לעיתים, ישנם גברים שמעט חוששים לקנות פירטי הלבשה תחתונה לפרטנרית שאיתם מכל מיני סיבות שהן לא נכונות כמו פחד וחשש לא לקלוע לטעמה או להביך אותה. אין עם זה שום בעיה, נשים אוהבות להחליף ואפילו לשדרג את המתנה שקיבלו.
